皮休19

19年，皮休面臨的是前所未有的挑戰與機遇，在完成銷售目标的同時，更加注重産品本身的提升：1.性能;2.故障率;3.參觀性;4.服務及時性；根據以上目标建立計劃檢視體系，樹立公司整體方向感，同時培養公司每個人的心态素質，創造一個激情.負責任.共赢的環境。在此過程中公司導入企業内訓、相關人員的專業培訓來提升企業的整體形象，導入時間管理來提升工作的效益;

工欲善其事，必先利其器。
皮休更需要一些工具并有效的利用工具來達到公司及每個人的目标。

為快樂工作，幸福生活而奮鬥！